近期
上市种企陆续发布年度业绩报告
敦煌种业报告期内实现营收11.84亿元
农发种业年净利润下降
荃银高科发布五年战略规划
敦煌种业：年度亏损1.7亿元
公告显示，报告期内实现营收11.84亿元，同比增长54.24%；归属于上市公司股东的净利润-1.7亿元，上年同期-2.18亿元；基本每股收益为-0.元，上年同期为-0.元。
详细来看，年度公司实现净利润-.75元，其中归属于上市公司股东的净利润为-,.09元，加年初未分配利润-.84元,报告期末可供股东分配的利润为-,,.93元。
母公司年度盈利-31,,.77元，加年初未分配利润-,,.21元,报告期末母公司累计未分配利润为-,,.98元。
报告称，受国家取消玉米临时收储制度以及国家实施种植业结构调整政策持续影响，同时由于品种审定渠道的增多，年国内玉米种植面积略有增加，制种面积有所增加。
根据国家统计局年12月发布的数据：年玉米种植面积达6.19亿亩、总产达2.61亿吨、单产达公斤/亩，较年种植面积调减2%、总产增长1.6%、单产增长3.5%，创历史新高，随着年新的品种审定办法的实施，开启了种业自由公平竞争的新局面，但是也导致新品种的“井喷”和“海啸”。
全国玉米种子市场推广的合法品种多个，品种数量大幅增加，品种更新换代快。品种同质化低价位抢占市场恶性竞争，老品种迅速萎缩，新品种五花八门、鱼龙混杂，导致种子生产、经营风险急剧扩大。
农发种业：年净利润下降-42.64%
3月21日，中农发种业集团股份有限公司发布年度报告摘要，年度营收5,,,.60元，同比增长49.02%；实现归属于母公司所有者的净利润18,,.22元，同比降低-42.64%。年报告期末，总资产为3,,,.92元。
公司主要业务是农作物种子的研发、生产和销售，化肥贸易以及农药的生产销售。
化肥贸易业务由所属的华垦公司开展，主要从事用于农业种植的化肥产品进口，化肥产品分为氮磷钾复合肥、资源性钾肥、国家政策扶植的特种肥料等，根据国内客户的需求进行采购并销售。目前，华垦公司逐步建立自有品牌，开展化肥产品试验示范和技术服务指导与推广工作。
农药业务由所属的河南农化公司开展生产经营，主要产品为MEA、DEA、乙草胺原料药和喹草酸原料药等，采用以销定产的方式保证下游客户生产需求。
受农作物种植结构调整、环保升级、“年化肥使用量零增长行动”方案等诸多因素影响，化肥行业整体需求呈减缓态势。年国内化肥生产总量及进口化肥总量较去年均有较大幅度的增长，同时价格整体处于高位运行，终端市场销售压力有所加大，引发进口化肥库存高企。
年，受中美贸易摩擦的影响，人民币对美元汇率波动加剧，造成化肥进口成本增加。虽然年化肥出口关税下调，国产化肥出口出现一定程度的增长，但国产化肥在国际上的价格等竞争优势不具备持续性，国内化肥产业仍然过剩，竞争日趋激烈。
荃银高科：发布五年战略规划
“打造全球领先的现代化农业科技型平台公司，成为全球杂交水稻产业创新的引领者，持续追求卓越，创造长期价值。”安徽荃银高科种业股份有限公司（以下简称“公司”）于年3月9日召开第四届董事会第十四次会议，审议通过《关于公司未来五年（-年）战略规划的议案》。
根据规划议案，公司使命是引领农业，服务三农，造福社会，保护自然。公司愿景是打造全球领先的现代化农业科技型平台公司，成为全球杂交水稻产业创新的引领者，持续追求卓越，创造长期价值。
“以种业科技为根本，以混合体制为驱动，深耕国内及‘一带一路’两个市场，狠抓队伍建设及制度流程系统提升，协同延伸农业产业价值链条，进入全球种业公司前10强。”这是战略目标。
规划提出，种业科技策略主要是秉承“科技先行”理念，注重自身研发，品种研发注重前瞻性；创新合作机制，与科研机构深度融合，利用分子技术提高育种效率；充分利用内外部丰富资源，积极协同。
规划提出，主攻三大战略板块。
一是做强种业主业。提升现有品种研发创新实力，快速迭代和培育符合市场需求的新品种，提高市场竞争力；不断整合外部优势品种，扩大区域范围，增强市场影响力。巩固传统核心业务的现有市场，实现第二品类业务规模突破；因地制宜，根据区域市场特色制定拓展策略。
二是做大海外业务。开拓海外空白市场，增加业务覆盖区域；拓展海外贸易；以央企品牌和资质为依托，提升公司竞争力，高质量开发更多海外项目。
三是做精订单专供。凭借品种独特性，做精社会化服务，深度参与产业价值链重构，打造订单农业产业链闭环。
记者丨农财君
编辑丨农财君
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